Unternehmensberatung die funktioniert
Über OCM
OCM Management Consultants ist eine Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf moderne Einkaufberatung, Supply Chain Management sowie Logistik Optimierung. In Zeiten von Globalisierung, zunehmender Ressourcenknappheit und Digitalisierung helfen wir unseren Kunden Wettbewerbsvorteile durch Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung und zukunftsfähige Ausrichtung zu generieren und so den Unternehmenswert zu steigern.
Warum OCM
Als Spezialist im Bereich Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung in Einkauf, Logistik & Supply Chain Management liefern wir hart messbare Resultate zu leistungsbasierter Vergütung. OCM bündelt Expertise und Innovation. Eigenschaften mit welchen unsere Berater leidenschaftlich die Herausforderungen unserer Kunden lösen
Kompetenzen & Branchenerfahrung
- Erfahrung aus über 10 Jahren Einkaufberatung, Supply Chain Consulting und Logistik Optimierung in Beratung und Industrie
- Über 40 branchenübergreifende Kundenprojekte mit bis zu 15 Beratern im deutschen & internationalen Umfeld
- Potentialanalyse, Konzeption, Transformation und nachhaltige Wertsteigerung – wir unterstützen Sie in allen Projekt-Phasen
Expertise und Innovation – Unternehmensberatung die funktioniert
- Best-In Class Methoden, Inhalte und Konzepte aus Einkaufsberatung, Logistik Optimierung und Supply Chain Management
- In unseren Projekt-Modulen vereinen wir digitalen Fortschritt und moderne Projektmethoden mit unserer funktionalen Expertise
- Um eine funktionierende Lösung bieten zu können, berücksichtigen wir die aktuelle Situation und Marktlage kundenindividuell
OCM People & DNA
- „Your problem, our problem“ unser zentraler OCM-Wert von der Personalauswahl bishin in jede Projekt-Tätigkeit
- Arbeiten auf Augenhöhe, offen & authentisch. Betroffene zu Beteiligten machen & Ergebnisse nachhaltig umsetzen
- Uns definieren Mehrwerte, gelöste Probleme und Ihre Zufriedenheit – sonst nichts!
Zufriedenheitsgarantie – messbare Resultate
- Hart messbare, monetäre und qualitative Resultate
- Meilensteinbasierte Leistungserbringung
- Ihre Wahl: erfolgs-, leistungs- oder aufwands-basierte Vergütung
- Individuelle Projektfinanzierungsmöglichkeiten: Cash Flow neutral, budgetreguliert, etc.
Unsere Werte
Your problem, our problem
Wir sind Problemlöser und Optimierer. Die Probleme unserer Kunden machen wir zu unseren eigenen. Aus dem Betrachtungswinkel eines Eigentümers und Entrepreneurs stellen wir uns in die Verantwortung und streben immer nach dem besten möglichen Ergebnis. Wir bringen uns voll ein, wagen neue Wege zu gehen, um die beste passendste und nachhaltigste Lösung zu finden und umzusetzen.
Be curious and innovate
Neugierde und der Drang weiter zu Lernen treibt uns. Wir wollen jeden Tag besser werden und die Veränderung unserer Zeit aktiv mitgestalten., Innovation, Leidenschaft und Offenheit gegenüber Neuem sind der Schlüssel für Dienstleistungen am Puls der Zeit anbieten zu können.
Be authentic - play for the team
Wir sind Teamplayer – hilfsbereit, authentisch, das gemeinsame Ziel immer im Blick. Die Kraft der Argumente ersetzt Hierarchien - wir bewegen uns auf Augenhöhe. Vertrauen, Empathie und Bodenständigkeit sind die Werte für unsere Zusammenarbeit, unser Handeln und Auftreten.
Challenge - Commit – Deliver
Challenge: Aus tiefster Überzeugung, dass die besten Ideen aus dem Dialog und dem Austausch von Gedanken entstehen, couragieren wir jeden der mit uns arbeitet sich einzubringen (These), Ideen zu challengen (Antithese) und somit bei der Findung der besten Lösung (Synthese) beizutragen.
Commit: Wir setzen alles daran einer aus der Challenge entstandenen Marschrichtung zum Erfolg zu verhelfen. Jede beste Lösung bewirkt nichts ohne den vollen Support jedes Einzelnen.
Deliver: Unsere Commitments gelten nicht nur für den Moment, sondern bis zur tatsächlichen nachhaltigen Umsetzung und erfolgreichen Lösung!
Simplicity
Wenn man etwas nicht einfach erklären kann, hat man es nicht verstanden - zwei der für unsere Arbeit wesentlichsten Bedingungen! Wir wollen durch Ergebnisse, gelöste Probleme und Mehrwert überzeugen - durch sonst nichts!
Obsession with improvements
Zu sehen wie eine Verbesserung entwickelt wird, umgesetzt wird und dann unseren Kunden hilft ihre Ziele zu erreichen, ist Stolz und Motivation zu gleich. Täglich ambitionierte Ziele zu stecken und sich an höchsten Ansprüchen an Qualität und Ergebnissen zu messen, formuliert unseren Anspruch und unser Streben nach Exzellenz.
Management Team
Florian Dederichs
Managing Partner
Florian ist Gründer von OCM Management Consultants. Er ist Experte für Kostenoptimierung und Effizienzsteigerungen durch strategischen Einkauf, Supply Chain Management und im Bereich Logistik Optimierung.
Vor der Gründung von OCM war Florian 4 Jahre bei Efficio Consulting und 2 Jahre freiberuflich als Unternehmensberater auf nationalen und internationalen Projekten tätig. Er hält einen M.Sc. in Business Administration Finance & SCM und B.Sc. der Universität zu Köln und spricht, neben seiner Muttersprache Deutsch, auch Englisch und Spanisch.
Mit der Erfahrung aus zahlreichen branchen- und länderübergreifenden Einkaufs- und Logistikprojekten unterstützt Florian Klienten vor allem in Fragen der Gewinnsteigerung, Kostenoptimierung, organisatorischer und prozessualer Neuausrichtung und Digitalisierung.
Clemens Rinnebach
Partner
Clemens ist Experte in den Bereichen strategischer Einkauf und Supply-Chain-Management. Sein Werdegang zeichnet sich durch eine Vielzahl an leitenden Positionen und eine tiefe Branchenexpertise aus.
Nach seinem Berufseinstieg im Engineering bei Motorola, begann er seine Beraterlaufbahn bei der Boston Consulting Group und A.T. Kearney, gefolgt von strategischen Führungsrollen in Einkauf und Supply-Chain-Management bei Siemens AG, Deutsche Pfandbriefbank AG und Allgeier SE. Vor seinem Einsteig bei OCM hat Clemens weitreichende Erfahrungen als selbständiger Berater und Interimmanager gesammelt und das weiterhin bestehende Expertennetzwerk Emarticon als Anlaufstelle für Einkauf- & SCM-Experten gegründet.
Seine Fachkenntnisse erstrecken sich über Kostensenkung, Vertragsverhandlungen, Prozessoptimierung, Global Sourcing, Outsourcing und IT-Sourcing bis hin zur Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Einkauf und Supply-Chain-Management. Mit seiner internationalen Erfahrung in Transformationsprojekten sowie durch seine Führungsverantwortung in Konzern und Mittelstand ist Clemens ein geschätzter Berater für Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.
Unser Beratungsansatz
Über 3 Phasen bieten wir Ihnen unsere Unterstützung entlang des gesamten Projektlebenszyklus an: von der Identifikation und Analyse von Potentialen, über die Konzeption und Realisierung, hin zur nachhaltigen Implementierung und Steuerung der realisierten Potentiale.
Intensität, Umfang und die jeweilige Phase in der OCM Sie begleitet, schneiden wir gemeinsam und individuell auf Ihre Ziele und Bedürfnisse zu.
Sie erfahren Ihr konkretes Potential
- Ist-Aufnahme & Benchmarking
- Priorisierung & Identifikation der kritischen Hebel
- Konkreter Umsetzungsplan
Design und Realisierung von Konzepten und Potentialen
- Realisierung von Einsparungen und Optimierungspotentialen
- Best Practices, Know-How & schnelle Umsetzung
- Training & Coaching der Ansätze in Ihrer Organisation
Nachhaltige Implementierung in Ihrer Organisation
- Dauerhafte Verankerung der Ergebnisse
- Explizite Übergabe der Verantwortung an Verantwortliche Ihrer Organisation
- Transparenter Beitrag zum EBIT
