Einkaufsberatung • Logistik & Supply Chain Consulting • Nachhaltige Wertsteigerung

Kostenführerschaft & Operative Exzellenz für Ihr Unternehmen
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Vergeudet Ihr Unternehmen wertvolle Ressourcen?

  • Fehlen Innovation und ein strukturierter Maßnahmenplan im strategischen Einkauf oder Ihrer Supply Chain?
  • Sucht man den Erfolg von Procurement und Logistik Optimierung vergeblich im EBIT?
  • Verursachen gelebte Prozesse, Richtlinien und mangelnde Compliance hohe Kosten?
  • Sind Einkauf und SCM zu sehr im operativen Tagesgeschäft eingebunden um Kosten zu senken oder die Logistik zu optimieren?
  • Sind Digitalisierung Einkauf und die Digital Supply Chain oft gehörte aber nicht realisierte Potentiale?
  • Fehlt es an Innovation und frischen Wind, um Althergebrachtes kritisch zu hinterfragen?

Ihr Optimierungspotential und wie dieses konkret realisiert werden kann, ermitteln wir in einer Potentialanalyse

Sie wissen bereits in welchem Bereich Potentiale liegen? Einige unserer Leistungen als Projektmodule

Module Einkaufsberatung

Module Logistik Optimierung & Supply Chain Consulting

Case Studies

Was unterscheidet OCM als Unternehmensberatung für Einkauf & SCM

1) Spezialisten:
Mit unserer Erfahrung als Spezialist im Bereich Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung in der Einkaufsberatung, Logistik Optimierung und im Supply Chain Management wissen wir genau, wie das Maximum Ihrer Ziele im Thema erreicht, im Jahresergebnis gemessen und nachhaltig verankert werden können. Viele Male konnten wir in der Vergangenheit eindrucksvoll den Unterschied zwischen Generalist und Spezialist beim Kunden beweisen.

2) Messbarer ROI:
Wir bieten Ihnen monetär und qualitativ hart messbare Resultate in Verbindung mit meilensteinbasierter Leistungserbringung und leistungsbasierter Vergütung.

3) Expertise & Innovation:
Als verhältnismäßig junge Unternehmensberatung bündeln wir erfolgserprobte Expertise und Erfahrung aus klassischer Einkaufsberatung, Logistik Optimierung und Supply Chain Management mit innovativen Ansätzen, digitalem Know-How und modernen Projektmethoden. Wir geben alles, um uns am Markt zu beweisen!

4) People DNA:
Wir bei OCM setzen alles daran, dass sich unsere Berater das individuelle Problem und Ziel unseres Kunden zu Ihrer, für sich eigenen, persönlichen Mission machen. Authentizität, Vertrauen, Empathie und Bodenständigkeit sind die Werte für unsere Zusammenarbeit, Handeln und Auftreten auf allen Ebenen. Um Veränderung erfolgreich zu erzielen müssen wir Ihre Mitarbeiter auf Augenhöhe einbinden, mitreißen und zum Teil der Lösung machen.

5) Unternehmensberatung die funktioniert:
Unsere angebotenen Dienstleistungen sind branchenübergreifend auf nationaler und internationaler Ebene erfolgreich. In den meisten Fällen können wir die funktionale Expertise mit tiefer Branchenerfahrung in Ihrer oder zumindest einer vergleichbaren Branche ergänzen.

Lernen Sie uns in einem persönlichen Termin kennen – wir geben garantiert unser Bestes, um Sie zu überzeugen – Sie können nur gewinnen!

Einige ausgewählte Kundenreferenzen

transmed
Phoenix
zooplus
WM
Trost
Roeser
DPD
Alliance Healthcare

Lernen Sie OCM kennen

Keine Zeit? Kein Budget? Wieder ein Berater...?

Wieviel Zeit und Geld verliert Ihr Unternehmen durch einen Mangel an Best Practices, effizienten Prozessen und Kostenbewusstsein? Wie oft sind vorhandene Ressourcen zu sehr im Tagesgeschäft eingebunden oder historisch gewachsene Strukturen und Ansichten verhindern Lösungen? Wie oft werden Ergebnisse nicht transparent und verlässlich bewertet und gemessen? Wir als SCM & Einkaufsberatung helfen Ihnen durch strategischen Einkauf, Logistik Optimierung und im Supply Chain Management Kosten zu senken, die Performance zu steigern und einen nachhaltigen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Alles beim Alten zu lassen, könnte Ihr Unternehmen am teuersten zu stehen kommen.

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