Wo steht Ihre Logistik? Wie hoch ist das Potential und wie hebt man es?

• Partnerstrategie und Professionalisierung
• Ressourcensicherung und Schulungskonzept

Fahrerknappheit, insolvente Partner, abnehmende Qualität & starre Preise?

• Professionelle Ausschreibung von Transportdienstleistungen unter Wettbewerb
• Kostenreduzierung Transport

Sind Ihre Transportkosten hoch und Verhandlungen ändern nichts?

• Kompetitive Bepreisung des exakten Routenprofils
• Qualitäts- und Leistungssicherung

Passen Ihre Frachtraten und Transportkosten zu Ihren aktuellen Mengen und Logistikprofil?

• Kostenoptimierung  Warenlager
• Bedarfsgerechtes effizientes Lagerkonzept

Passen Lagerlayout und -bewegungen optimal zu Ihren Warenströmen?

• Transportkosten reduzieren durch Synergie
• Faires und stabiles Kooperationsmodell finden

Nutzen Sie Kooperations-synergien mit anderen Logistiknetzwerken?

• Kilometer und Routenreduktion
• Ressourceneinsparung

Leerfahrten, kostspielige Umwege & geringe Auslastungen in Ihrem Transportnetz?

• Optimierte Kosten je Servicelevel
• Reduzierte Kapitalbindung

Lange Lieferzeiten, hohe Lagerbestände, viele Lager & hohe Supply Chain Kosten?

• Bedarfsgerechte Bestand- und Bestellmengenprozesse
• Reduktion Lagerhaltungskosten

Kosten & Risiken durch falsche Lagerbestände?

• Optimiertes Fuhrparkkonzept
• Kostenoptimierung & Effizienzsteigerung

Ist Ihr Fuhrpark und dessen Beschaffung bedarfs- und leistungsgerecht?

• Ausrichtung der Supply Chain nach Qualität, Verfügbarkeit und Kosten

Unterstützt Ihre SCM & Logistikstrategie die Unternehmensziele?

• Ressourceneffizient
• Aussagekräftige Analysen fundierte Entscheidungen

Manuelle Prozesse, fehlende Software-Lösungen & Transparenz?